时装营销与采购

Sergio Boero 先生 13 年来 在时装业 业务拓展与营销传播方面成绩斐然。他善于替品牌找到合适的细分市场，在激烈竞争的环境中，通过富有创意的解决问题的方法和敏锐的企业家洞察力，短时间内提高品牌的营业收入与利润。他具有非常强的谈判、分析、决策与领导能力，善于进行社会人类学分析，在谈判中开创双赢局面。
报告大纲： 采购要点：为了了解商品的销售前景，需要知道它们在上一季的销售情况。必须时时与零售店员保持联系，是他们在销售你所采购的衣服。分析销售报告，决定是否该进更多的货，是否该调整售价。 很大程度上，买手是一个预言家。利用他本人对行业趋势及前景的把握，买手得判断今后两到三年的时间里，什么样的服装、饰品好卖，能卖什么样的价格。因此买手必须进行持续不断的自我教育——阅读顶级行业杂志，参加各种时尚活动，以此把握行业趋势和前景。旅行、浏览、阅读 …… 坚持不懈 ! 营销要点 : 研究市场、网上调研、数据库、定位 …… 要想做一名成功的营销总监，需要掌握很多工具，并且充满激情地去过每一天！ 不要呆在办公室里，尽量去外面和现实社会打交道，这样你才能做出正确的战略选择，获得最佳业绩。